一个6西格玛初学者的疑问:6西格玛需要哪些基础知识?
一个6西格玛初学者的疑问:
误打误撞,离开自己熟悉的工作领域,进入完全陌生的精益和6西格玛的世界。
想请问一下各位前辈:公司是先推行精益还是先6西格玛?那一项工作容易导入?
学习6西格玛,应该先学习哪些方面的基础知识?
公司刚刚开始推行了一个6西格玛项目,我作为主要参与者,但现在我还是比较迷糊:没有专门的培训,只看了一些范例,有几个和我一样的所谓的技术工艺专家,但没有GB(我们能算吗?),只有一个指导者(只有理论,没有实践经验),公司领导在公司例会上也强调了各部门要配合,但基本上也处于观望状态。针对我们公司这种状态,怎么才能循序渐进,不伤筋动骨,让大家从抵触到自觉自发的进行改进?
误打误撞,离开自己熟悉的工作领域,进入完全陌生的精益和6西格玛的世界。
想请问一下各位前辈:公司是先推行精益还是先6西格玛?那一项工作容易导入?
学习6西格玛,应该先学习哪些方面的基础知识?
公司刚刚开始推行了一个6西格玛项目,我作为主要参与者,但现在我还是比较迷糊:没有专门的培训,只看了一些范例,有几个和我一样的所谓的技术工艺专家,但没有GB(我们能算吗?),只有一个指导者(只有理论,没有实践经验),公司领导在公司例会上也强调了各部门要配合,但基本上也处于观望状态。针对我们公司这种状态,怎么才能循序渐进,不伤筋动骨,让大家从抵触到自觉自发的进行改进?
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Lincoln_sun (威望:0) (广东 东莞) 电信通讯 工程师 - 我在诺基亚通信有限公司东莞分公司, 职位:持续改...
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不管是导入精益还是六西格玛,象你们这种情况,一般有二种选择可能成功.
- 请顾问, 让他带你们接受培训和实践
- 请一个资深的BB或MBB到公司来推动
当然,还有一种情况可能成功, 就是你们自己摸索,不过成功的概率很小