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升上总经理的质量人如何管理财务部?

升上总经理的质量人如何管理财务部?
你希望后续有机会坐上总经理的位置吗?先来锻炼一下,作些前期准备。
总经理虽然对财务不用知晓太多,他的专业程度肯定很难与财务人员相比,但作为总经理,如果不会看财务三大报表(资产负载表、利润表、现金流量表),那总经理就失去对公司的掌控和决策啦。企业管理就易出乱子啦。
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rippling (威望:4) (江苏 无锡) 机械制造 经理

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感觉质量人的确缺少财务和金融方面的知识,这是我们的一大不足,其实要想有更好的发展,质量主管→质量经理→质量/运营总监→总经理,基本的财务知识是必不可少的。
术业有专攻,要精;其他知识也需要涉猎,要广。
努力+机会+审时度势,这样才会有更好的发展。

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发起人

Q168
Q168

先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,微信号18248839080

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