总经理要我做个人人憎恨的人
本帖最后由 zenghaiou 于 2010-9-13 15:10 编辑
我是负责体系和6S推行的,来公司有二个多月了,平时自由的时间也比较多,总经理叫我每天带着数码相机去生产现场稽核,看到不良的现象就照起来,一张相片30块钱,由下面的负责人和主管承担这个过失。昨天的周会上,他说得更加明白了:我希望你做一个人人憎恨的人,只有每一个人都恨你,你的事情才能推动下去,有什么问题,别人才会想到你。
他的意思我完全明白,怎么样才能做到人人都憎恨我呢,那就是看到不良的现象或者体系推行中其它部门不配合,未完成本部门工作时,就开出罚款单。从这一点看来,我们的总经理是个充分支持我工作的人,我很高兴找到这样一个老板,看来他也知道体系推行是很难的,但是他这样把我推出来,做为这样的一个工具,真的合适吗,体系真的会推行下去吗,我对以后未知的因素感到很迷惑,如果体系用这个手段真的做好了,我不介意做一个这样的人,虽然这并不是我的意愿。
对这样的现象,大家可以发表看法,这样行吗?
谢谢各位质量达人的回复和关心本人的身体安全。距离我发这个贴子已经有一个多月了,罚款也坚持了一段时间,现场明显的有了很大的改善,现在我基本没有罚过他们了,一般是用说的,他们也会听并且马上改善。至于我的人身安全,请大家放心,暂时还没有受到过毁灭性打击,最后还是多谢关心我的朋友们,谢谢!
我是负责体系和6S推行的,来公司有二个多月了,平时自由的时间也比较多,总经理叫我每天带着数码相机去生产现场稽核,看到不良的现象就照起来,一张相片30块钱,由下面的负责人和主管承担这个过失。昨天的周会上,他说得更加明白了:我希望你做一个人人憎恨的人,只有每一个人都恨你,你的事情才能推动下去,有什么问题,别人才会想到你。
他的意思我完全明白,怎么样才能做到人人都憎恨我呢,那就是看到不良的现象或者体系推行中其它部门不配合,未完成本部门工作时,就开出罚款单。从这一点看来,我们的总经理是个充分支持我工作的人,我很高兴找到这样一个老板,看来他也知道体系推行是很难的,但是他这样把我推出来,做为这样的一个工具,真的合适吗,体系真的会推行下去吗,我对以后未知的因素感到很迷惑,如果体系用这个手段真的做好了,我不介意做一个这样的人,虽然这并不是我的意愿。
对这样的现象,大家可以发表看法,这样行吗?
谢谢各位质量达人的回复和关心本人的身体安全。距离我发这个贴子已经有一个多月了,罚款也坚持了一段时间,现场明显的有了很大的改善,现在我基本没有罚过他们了,一般是用说的,他们也会听并且马上改善。至于我的人身安全,请大家放心,暂时还没有受到过毁灭性打击,最后还是多谢关心我的朋友们,谢谢!
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zenghaiou (威望:3) (广东 东莞) 家电/电器 工程师
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