有做IQE的同仁吗？大家进来讨论下……
我们公司最近新品批量上市，原来样机生产过程中的问题都没有暴露出来，批量了一大堆问题。
我下面有7、8个IQC，因为每天的部件问题最近都很累。
我通常9点后才下班。大家有什么好的方法去解决部件问题？此时对下属有什么好的管理措施吗？
我下面有7、8个IQC，因为每天的部件问题最近都很累。
我通常9点后才下班。大家有什么好的方法去解决部件问题？此时对下属有什么好的管理措施吗？
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2 个回复
YOCHO (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 主管
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其实这此问题大多出在，供应商制程能力 与 部件关键过程管制上。
把握供应商的制程能力比拼命的执行进料检验强多了。