生产指示看板应该下达到生产线的哪道工序？
我们都知道看板分为生产指示看板（production instruction kanban)和取货看板(parts withdrawal kanban),在运用看板的时候有以下疑惑，恳盼有实际经验的朋友解答。
问题一：如果装配线上要装配10个型号的产品，那么这10个型号的零部件都应在生产现场有库存吗？如果有，现场会不会太大，装配线无法布置？如果没有，那么收到生产指示看板后需要触发领取看板去领取零部件，这个环节是如何运作的，是否能讲解一下？
问题一：如果装配线上要装配10个型号的产品，那么这10个型号的零部件都应在生产现场有库存吗？如果有，现场会不会太大，装配线无法布置？如果没有，那么收到生产指示看板后需要触发领取看板去领取零部件，这个环节是如何运作的，是否能讲解一下？
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2 个回复
Schneider (威望:1) (北京 朝阳区) 电气/能源 经理 - 精益六西格玛
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画出工艺流程的差异树，指示看板在差异产生最明显（变异最多的）之前的那个工位。以上抛砖。