你们的8D严谨吗
同胞们 最近我在重新研究8D，其中对于D4原因分析我用5why方法，但是这种刨根问底的质问方法对于自己工厂内还好一些，但是对于供应商这边如何要求做到这点呢，供应商在写8D总是在糊弄。
我也一直在思考8D的实用性，有时对于有些问题总感觉这只是一种形式，大家如何看待8D的应该是严格按照形式分析还是可以随意些呢？
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tom666 (威望:1) (广东 江门) 其它行业 经理 - 质量管理及体系认证。
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