AQA审核终于结束了，不过开了不符合项。各位看看怎么整改。。

首先，要识别组织的哪些场合有追溯性要求。比如：产品方面（包括原材料，产品生产历史，产品出厂后的去向及分布等）和测量方面。看你的描述，只对生产阶段的追溯性进行了控制。而没有识别原材料（进货检验）的追溯性要求。
那么，怎么进行整改呢?
首先，紧急遏制措施：对证据记录的这批材料进行追加标识，包括已经进入生产环节的、库存的和已经成为成品组成部分的及已发运给顾客的。其次，根本原因分析：1、顾客有无要求？2、组织有无识别？3、过程设计？4、过程文件或程序中有无要求？5、操作问题？分析时建议按照流程图，逐一分析过程和过程接口，看问题出现在什么地方，然后进入永久纠正措施。纠正措施：针对你分析出的根本原因采取措施，例如：如果是顾客要求了而组织没有识别，那么你的PFMEA、控制计划、指导书、记录格式都要第次修改并重新评审。当然，针对根本原因，还要对相关人员进行培训。
这些只是个大概。具体报告要根据你公司的具体情况而定，尽量用一些专业术语，写的详细些，最起码表示一个认真的态度。
说一点个人看法：其实这个审核员已经很留情了（AQA的审核员，你们应该接待的不错），只开了一个追溯性的不符合，还是很容易关闭的，大部分是一些文件方面的工作。如果要在制程方面开的话，嘿嘿。。记住！要想在制造过程找不符合，几乎没有找不到的。
最后，给你一点额外的建议：认真的写好8D，发给老师后虚心求教，他一般情况下会给你一些建议的，因为你的不符合不封闭，他可能拿不到审核费！（仅限于一部分认证公司）。
以上，仅供参考！欢迎指正！