如何解决这个郁闷？？
本帖最后由 reuben_lau 于 2010-8-9 10:45 编辑
今天接到总经办发来的Email,是一新客户要求提供的一些调查资料，不到半小时俺就全部搞定并回复啦，满以为干的不错，结果总经办负责人找到我说：“客户要求提供的QC工程图，你怎么就给的个产品质量控制计划呢？人家要的是图啊，你的图呢？”俺好说歹说，负责人就是不解，最后说你把质量控制流程图弄上去就可以啦......，友友们，该如何看待这事呢？尽情发言吧
今天接到总经办发来的Email,是一新客户要求提供的一些调查资料，不到半小时俺就全部搞定并回复啦，满以为干的不错，结果总经办负责人找到我说：“客户要求提供的QC工程图，你怎么就给的个产品质量控制计划呢？人家要的是图啊，你的图呢？”俺好说歹说，负责人就是不解，最后说你把质量控制流程图弄上去就可以啦......，友友们，该如何看待这事呢？尽情发言吧
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
55 个回复
song9614 (威望:10) (广东 深圳) 机械制造 工程师
赞同来自: