分析忽悠后的弊与利

本帖最后由 caowei0817 于 2010-8-10 22:54 编辑

本人写贴
绝对不是为在6SQ上出名而来
如果你一定要这么认为
我表示非常遗憾 并且无视（比较直，不虚伪）

今天我就用个人亲身经历
来进行实例分析————忽悠之后的弊与利

啥叫忽悠？
讲难听点——忽悠就是欺骗
讲好听点——那就是技巧，当然要运用的好才叫技巧，没搞两下就被识破了，只能适得其反

现在咱们不讨论忽悠到底道德不道德
只探讨有多少好处，和多少坏处

首先讲坏处——估计很多经常在6SQ活动的同志，都可以明显发现
忽悠之后的我非常狂妄，刚入门，就嚣张得意，以为自己什么都懂，其实顶多就半桶水

我完全承认我的专业性只有半桶水，不知道还有没有
当然我正在不断的学习和探索
进步绝对是明显的 尤其是今年
谁都明白，成功绝对不是靠忽悠，而是靠脚踏实地的努力

这个先不谈，继续看忽悠之后，到底会有什么好处呢？
好处，我感觉有很多

1： 工资高了，级别也高了......
我2009年7月10号接触质量管理 月薪1600变成3300 “QE助理”变成“品质主管”
QE助理在很多民营企业中实际就是返工大队长，天天带着1~2个人到客户那里去返工
有的时候还称不上队长，因为就我一个人去搞~~
现在起码不用亲自去返工了吧？
而且一般衣服都不会脏和湿

2： 做的事情不同了，逐渐的走管理之路了.......
从助理到工程师，再到主管，所要负责的事情有很大的差别
这种差别直接影响一个人潜力的发展、能力的提升、见识的扩展等等
比如：
“助理”基本上是按照别人的想法、标准去做事，没权限问这事到底合理不合理（被管理）
“工程师”就可以有自己的想法，去按照自己的经验去做事
可以去判别，去制作和修正体系、程序、样板等，还代表公司与客户、供应商进行正式的沟通
当然有的时候也要听从领导的安排 （被管理和中层管理）
“主管以上”就拥有一定的决策权，对整个部门，整个公司的所有品质事务负全责
更大程度上可以随意发挥，对大局进行把握和控制 （正式步入管理层）

级别的不同，认识就不同
从认识一个技术工艺，到认识一个行业/市场，最后认识到一个社会

3：做的事情不同了，你所得到的回报也就不同了，只涨不跌.......
比如我之前月薪是1600，到现在..........
没有任何一家公司敢给我开这个价的，所以，工资是再也不可能倒退了！
不是我嚣张，就现在而言，没有5~6K以上，我是不会理他的

有的人说，你值这个价么？
我不知道 ，反正没这么多，我不会理你！
除非我超级倒霉，没一家企业找我去面试，没一分钱吃饭了~~~
这个情况出现的几率为0.001%，因为我写帖子的时候就接了个面试电话~~

4：你所接触的人也变了，工作环境也变了.....
以前都跟员工、QC、组长、技术员、工程师等人交流......
现在你更多的是跟工程师，主管，经理，老总等人一起交流，一起工作了
档次上去了，你要说的话不一样了，每天跟这些“社会精英”在一起，水准和胆量就跟上去了.....
思维意识也会产生变化~
慢慢的从“体力劳动”转向“脑力劳动”~~~

5：人生改变了
这还需要说什么呢？啥都别说了......
没什么好说的，都懂~


**上面说了这么多好处
有的人看着很眼馋
可现实情况是——在你面前直接就放了一道十多米高
2米多厚的钢铁大门
这门就是传说中的———社会等级大门
门外的低档次 门外的高档次
于是这个世界就有三六九等

据我了解，大门原材料是SKD61进口钢料
用牧野CNC精铣 瑞士夏米尔切割
不过间隙很大
用美国进口的2.5次元
测出门与门框之间有0.003mm间隙
最后还是过了热处理:dizzy:
子弹打不穿 什么小炮 小导弹是炸不坏的
你要想进门 就看着办吧！

这仅仅是进门
大门而已 进了门
里面的事情就更多了**


算了
我教你算了
看过《风云》没？
先拜“无名”为师
把他的独创绝学——“万剑归宗”学过来
练成人剑合一的境界
我估计能破门而入

方法我也传给你了
你有信心在一年之内达到这个境界么？
你得在一年之内付出比无名当年多几十倍的努力
才能成功
天赋并不重要
决心很重要

如果你没这个决心，也坚持不下去
更没这个胆量，那你就别试了
你成不了的 纯粹是浪费时间
最后混的身败名裂
包子都没得吃 也是有可能的

其实我也不是宣导大家去骗人 去忽悠
你要是有这种不怕死的进取精神
你不忽悠一样成功
比忽悠来的成功几率大多了

任何成功 都有一个代价