【加分讨论】上层不作为，下属该如何作为？
在公司里，有这样一个奇怪的现象，上层不断要求下属完成不同的任务，而下属要求上层去解决问题时，上层总是拖延再三，几个月下来，一个问题都没有解决。
如：员工的晋升，一个很低级别的管理职位，已经试用了一年了， 上层都没有将人正式晋升任命，搞的下面的管理层很难做，你想：一个部门经理，连一个最低级别管理职位都搞不定，谁还相信你所谓的承诺？
等等一些问题，上层无一可以作为，下属该如何作为呢？欢迎大家讨论？
如：员工的晋升，一个很低级别的管理职位，已经试用了一年了， 上层都没有将人正式晋升任命，搞的下面的管理层很难做，你想：一个部门经理，连一个最低级别管理职位都搞不定，谁还相信你所谓的承诺？
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Q168 (威望:18) (安徽 合肥) 咨询业 总经理 - 先后担任多个质量论坛管理员，近20年企管经验，微...
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