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体系规划

那位高手有关于体系工作规划的资料?
或者说体系工作的规划应该从哪几个方面去做,各位能否给些指引.
我们公司目前体系的基本情况是:体系文件都有了,但体系的执行力不好.
我目前的工作内容是:不断的对各部门进行滚动审核,发现问题要求改..然后是关注客户审厂提出的问题.主要就这两主面的工作.
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shavin (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 自强不息;厚德载物。

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从增加组织外部活动来实施,
奖励多,罚得少,提高团队凝聚力!

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