这样的KPI制定合理吗？细节讨论，欢迎建议...

大致情况：每年年底各部门在AOP中会制定下一年度的KPI，我们部门有一项是关于OQA DPPM，2009的目标及实际绩效分别是：
Q1'09 Q2'09 Q3'09 Q4'09
Target 1500 1500 1500 1500
Actual 2346 2869 1263 2495

2009年年底时，我们当时的BOSS定的2010年的绩效指标分别为：
Q1'10 Q2'10 Q3'10 Q4'10
Target 1400 1400 1400 1400

先不管2010年的实际绩效数据如何，请教大家2010年的这个KPI定得合理吗？如果是你，你会怎么定？
开此贴的意图在于了解大家对KPI制定的看法，以便多了解及提高。先多谢了！