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精益生产

为什么需要全员改善？？

提到精益都说要塑造改善的文化，需要全员参与改善。大家是否考虑过为什么需要全员改善？全员改善的意义在哪里，需要哪些前提它才能发挥作用？

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jacky_mao (威望:0) (江苏苏州) 电子制造经理

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只有大家意识到了,事情才能成功,一个人的意识可能改变不了大家

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