再续：面对这样的供应商，你会怎么办？

这是我第二次续这个话题:面对这样的供应商，你会怎么办？http://www.6sq.net/forum.php%3 ... 46025

现在我们公司正在大张旗鼓的进行扩张，因为是世界500强领导的嘛（备注：之前是一家民营，今年的前几个月完全由那个世界500强公司控股了）。所以，最近又路路续续增加了多个新项目。新增新项目，必然要开发新零件，开发新零件，必然涉及选择供应商；结果在新来的供应链总监的批准下，统统的塑胶零件的开模、生产都又选择了我们公司一强之隔的那家供应商。选择了因日本电铲客户抱怨（直接原因为这家供应商的零件问题：具体如续）需要花费赔偿上百万的那家供应商。原因很简单：那家供应商的东西实在便宜（少则几角，多则是别人的一半价格）；目前已经确定和正在开模的有将近13套啦！！所以，在我管辖的近50家供应商之间，这家供应商给我的工作量达到总量的80％以上！！ ...................面对这样的供应商，我该怎么办呢？ 躲避？ 离职？？ 得过且过？.................