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8-22宁波站活动的收获

2010年8月22日,我参加中国质量人宁波站峰会的主要收获:
1、在活动中认识了许多质量经理人,结交了很多的朋友,而且还有机会和龙天合影。
2、我们质量人除了加强质量管理理论知识外,还需要不断增强自身的技术能力,才能在质量管理中发挥得更加出色;我们不但要发现问题,更能够协助生产部门解决问题,提出解决问题的有效建议与措施。
所以:A)我们要深入生产一线,多做、多想、多问。
B)协作研发部门试制样品,不断积累工作经验和专业技术能力。
C)运用品质工具来分析查找问题原因。
3、在圆桌会议中,伊顿(宁波)流体连接件有限公司优秀运营经理 徐永亮 老师对“用什么办法来管理家庭作妨式的供应商”的问题回答让我有很大收获:
如:A)与供应商签定年度质量协议,制定考核指标,实施经济处罚。
B)光靠经济手段是不行的,还需要结合结供应商现场的管理,首先在产品加工工艺上下功夫,要求供应商制定出每个环节的加工工艺,就算供应商没有能力制定,我们应帮助他们制定出来,但一定要供应商配合来完成,至少要让他们说出来。再把工艺双方签字,作为日常生产或质量控制规范,这种方法非常有用,我们能及时发现供应商是否有违规操作。
C)我们对待供应商要以“双赢”为最终目的,安排外派检验,让外派检验员去供应商现场看,现场检,货送公司后可直接入库。
D)最后对各供应商进行月度、季度总结排名,及时将信息跟供应商传递。最后结合实施A),形成闭环。
4、对“质量”一词有更一步的理解:
质量就是以产品或服务为载体,组织在权衡和满足自己和相关方要求的程度后,并达成分配到的利益份额。
以上是我在参加本次活动中学到的一些,希望大家多提宝贵意见。:P :lol:
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lujj20 (威望:11) (浙江 宁波) 机械制造 其它

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我是安徽的,也是一名质量人,希望我们能走的更远,也希望安徽在质量管理上走的更远!如果可以可以交个朋友!294866996!

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发起人

xiangshouze
xiangshouze

压铸锌合金产品全过程工艺技术控制、质量管理。

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