请问大家用什么指标去控制生产线质量的？
大家好：
有个问题想请教大家。平时大家怎么去控制装配线的生产质量的，例如工人的操作，培训，物料的摆放，标识等；现公司要求我们拍照，但是我觉得工人本身没有这种意识，大家有什么好的办法去控制吗？谢谢！通过些什么方式呢？
同时，对于每批生产的不良料，怎么去判定是人为的还是其他原因造成的，例如螺丝打滑，打断等情况
有个问题想请教大家。平时大家怎么去控制装配线的生产质量的，例如工人的操作，培训，物料的摆放，标识等；现公司要求我们拍照，但是我觉得工人本身没有这种意识，大家有什么好的办法去控制吗？谢谢！通过些什么方式呢？
同时，对于每批生产的不良料，怎么去判定是人为的还是其他原因造成的，例如螺丝打滑，打断等情况
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yzz (威望:0) (山东 济南) 汽车制造相关 主管
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不知你是否在生产部门工作过，我感觉好像没有。你的问题有点散乱。
生产线的质量指标是下线合格率。靠人机料法环来控制。
质量首先是设计出来的，然后制造，并确认（检查）。
一般来讲，工人没有错误，或错误很少。
以打断螺丝为例，首先是设计问题。
螺丝设计强度是否达到要求？
螺纹斜面的粗糙度是否达到要求？
如果有涂层，涂层是否达到要求？
部件的清洁度是否达到要求？
装配工具规格和实际是否符合工艺要求？
装配工具是否按要求调整保养维护？
员工是否按照要求进行培训并确认？
是否对紧固件紧固扭矩进行有效的监控？
是否对员工操作进行监控？
。。。。。。
如果上述要求不能提供，则设计还需要完善。
如果有要求但没去做，怎么能怨工人呢？
完善的设计是达到防错级别，即便是想故意打断螺丝，但在现有的流线生产条件下，无法实现。