CCC飞检时,做为体系专员应该做什么工作?
本帖最后由 偶然 于 2010-8-30 12:48 编辑
CCC即将来工厂检查,我在两个星期前就将各部门需要准备的资料等等相关内容发送至各部门了。可是这个破公司的领导,居然说,让我一个个的去找各个部门收集这些文件,收集的一些记录等等。后来我把制造部的先收齐了,可是领导看了看说,你这个表格里面不少内容都没填完整。让我给补齐,这么多记录。我死的心都有了。
我个人猜测,我们领导不会是认为CCC工厂检查的时候让我一个人带着这些资料去受审吧?我真是郁闷了。
我觉得我把需要准备的资料清单给各个部门了,然后安排一次内审,接着整改一下。应该没有什么问题了。可是领导这样弄,感觉真是一点也不懂。领导是刚来的,我又不方便顶撞他。
这种情况怎么办?
发表上帖的目的,不是发泄情绪,而是希望各位前辈给我指点一下,各位在飞检前都做哪些工作?越详细越好!
CCC即将来工厂检查,我在两个星期前就将各部门需要准备的资料等等相关内容发送至各部门了。可是这个破公司的领导,居然说,让我一个个的去找各个部门收集这些文件,收集的一些记录等等。后来我把制造部的先收齐了,可是领导看了看说,你这个表格里面不少内容都没填完整。让我给补齐,这么多记录。我死的心都有了。
我个人猜测,我们领导不会是认为CCC工厂检查的时候让我一个人带着这些资料去受审吧?我真是郁闷了。
我觉得我把需要准备的资料清单给各个部门了,然后安排一次内审,接着整改一下。应该没有什么问题了。可是领导这样弄,感觉真是一点也不懂。领导是刚来的,我又不方便顶撞他。
这种情况怎么办?
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文贵兵 (威望:2) (广东 深圳) 汽车制造相关 主管 - 质量管理、质量主管、质量经理
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我觉得最好还是通过强制性认证和客户审核,来影响老板和其它领导