国人商检的杯具
进入这家公司尚不足一月,但是道听途说好像最大的问题是公司商检的问题,一直申请,但是一直没有通过。已经持续有三年之久了。作为品质部门的新任主管。我就开始了解上次以及以往的商检现场问题,其实产品送测等都是PASS的。就是现场验厂无法通过。经了解得出:此问题难解!!何有此说请看下分解:
三年以前,公司本来生产的玩具系列产品基本全部是出口的,所以每年都有新的系列申请商检,但是也都相安无事。顺利过关。直到有一年,商检局的换了一个人来验厂。问题就产生了,来的是一个女的(简称A),现场看过后她直接找到总经理。开口说要30万,商检日后都不会有其他大问题了(整个摆明就是敲诈啊),来自台湾的女总经理也不甘示弱,心想你们这些人民的公仆还敢拿人民的好处费,真是过分之极,而且还是30万之多,于是断然拒绝了。好了,噩运自此开始。当年商检就没有通过。导致的结果是看着国外的一些订单,就是不敢接单回来生产。惨!!
于是老板认为,只要我们自己做得好,怎么会过不了要去用关系和钱财去打理呢,还是内部的体系执行要求落实得不到位,不能满足商检的要求,于是一层一层的内部整改开始了,说的是内部整改,实际我认为可能是捣糨糊,因为那些做了10来年的部门主管没几个直到什么叫做ISO,能做好拿就是奇迹了。所以每年申请,每年还是以失败告终。原因就是,今年是这里有问题,明年是那里有问题,改来改去已经无所适从了,品质主管也换了无数次,但是在里面做的基本不超过半年,原因很简单:无法有效推行(高层也不懂,新主管如何推行),最终还是要被商检员A直接FAIL。
董事长开会发飙了:岂有此理,拿我们纳税人的钱,还来压榨我们纳税人,作威作福太过分,这个就是共产党的腐败(不得不承认),这个要是在台湾,早给鸡蛋砸死了。并声称要去法律部门告这个负责的商检人员A。说归说,话就流传到商检局内部A的耳朵了,这下更麻烦了。之前人家只想要钱而已,现在给她钱她也不敢要了。但是实际能告吗?告不了,无凭无据的告个鸟啊,说的气话而已。。。。
不到三年,这个商检员A被提升为科长,这个无疑是更加雪上加霜啊。其实我作为局外人,觉得提升整个商检员是符合中国国情的,因为她既然敢直接开口向企业要钱,那么她肯定是会在这些事情上搞钱的人,搞得的钱她势必拿去孝敬上面得处长、局长之类的,才能去受贿更多的钱。这个事中国目前的:升官之道。也是共产党内部的腐败,原因是一党专政无人监督了。这是外话。
老板费尽心血,找当地的政府机关、朋友关系去说情拉理,结果钱估计也花出去不少,但是还是没有办法过。原因很简单,得罪了管事的,其他政府机关人员说情,她直接回复:我也不想这样,是在是他们公司内部太糟糕了,怎么过啊?说客总不能说不管烂不烂你就给放过就行,这样与法不合。呵呵。中国人都喜欢婉转,所以没人,特别是官场上的人这么直白说的。
事到如今,还在继续整改中,可是我看了整个场面也不禁摇头,内部管理的却已经有非常大的问题,整个系统也已经处于瘫痪状态。老板口号有,手下10年以上的主管几十个都是小学生,谈体系就像说天书,找几个专业人员来重新整改体系文件,也是写的和做的是两码事。
不过还好的是,我进来负责的是公司内部现场质量管理,体系有专门的文管中心直属总经理管理(里面还有一个主管),不过我看得是可以
喷血而亡了,居然还有人说每个部门写一个程序文件,把多余的简化,就好操作一点,品管写一个品管程序文件,技术写一个技术文件,制造些一个制造程序管理文件,相当无语,这话居然是出自一个高层管理人员。这样下来我们还要ISO要求款项来作为指导吗?完全跑题了啊!!我当时在会议上气的半死,这个简直是对质量管理人员智商的侮辱。
最好笑的是,商检那边由于多层关系的原因,答应派人前来现场辅导+初步审查。结果来的两个人是最早负责我们这家公司商检的一个男的,和那个女A商检员,现场初步看下来,男的说这个报表格式不对,那个统计不行,可是,这些都是根据商检A的要求修改整改的啊,晕。女的说这个程序不行,那个流程不行,可是,这些也都是以往缺失点整改后通过了得啊。我陪了一天,由于公司厂房面积大,走来走去,两腿都有点酸了。但是结果只有一样:完全是来忽悠的,所谓的辅导只是扯淡,走走形式而已,自己要求的最后自己人又否定。下一步怎么改,体系负责主干也傻了眼了。。。。。。这可如何是好!!
没几天公司又来几个CCC审核验厂的,我也有参与首次会议,由于这此审核时公司花钱请顾问公司代理的,所以我们参与的首次会议只是签名,审核的人员叶直接说聊,这个事要走走形式,你们签完字就行了,现场已经看过了,相对来讲还是比较完善的,其实他们就是去车间的厕所方便聊一下,车间什么样子都每看过。
无语啊,同样是国家的政府机关检验认证部门,一个说只要走走形式就OK,一个连审三年不过!!
三年以前,公司本来生产的玩具系列产品基本全部是出口的,所以每年都有新的系列申请商检,但是也都相安无事。顺利过关。直到有一年,商检局的换了一个人来验厂。问题就产生了,来的是一个女的(简称A),现场看过后她直接找到总经理。开口说要30万,商检日后都不会有其他大问题了(整个摆明就是敲诈啊),来自台湾的女总经理也不甘示弱,心想你们这些人民的公仆还敢拿人民的好处费,真是过分之极,而且还是30万之多,于是断然拒绝了。好了,噩运自此开始。当年商检就没有通过。导致的结果是看着国外的一些订单,就是不敢接单回来生产。惨!!
于是老板认为,只要我们自己做得好,怎么会过不了要去用关系和钱财去打理呢,还是内部的体系执行要求落实得不到位,不能满足商检的要求,于是一层一层的内部整改开始了,说的是内部整改,实际我认为可能是捣糨糊,因为那些做了10来年的部门主管没几个直到什么叫做ISO,能做好拿就是奇迹了。所以每年申请,每年还是以失败告终。原因就是,今年是这里有问题,明年是那里有问题,改来改去已经无所适从了,品质主管也换了无数次,但是在里面做的基本不超过半年,原因很简单:无法有效推行(高层也不懂,新主管如何推行),最终还是要被商检员A直接FAIL。
董事长开会发飙了:岂有此理,拿我们纳税人的钱,还来压榨我们纳税人,作威作福太过分,这个就是共产党的腐败(不得不承认),这个要是在台湾,早给鸡蛋砸死了。并声称要去法律部门告这个负责的商检人员A。说归说,话就流传到商检局内部A的耳朵了,这下更麻烦了。之前人家只想要钱而已,现在给她钱她也不敢要了。但是实际能告吗?告不了,无凭无据的告个鸟啊,说的气话而已。。。。
不到三年,这个商检员A被提升为科长,这个无疑是更加雪上加霜啊。其实我作为局外人,觉得提升整个商检员是符合中国国情的,因为她既然敢直接开口向企业要钱,那么她肯定是会在这些事情上搞钱的人,搞得的钱她势必拿去孝敬上面得处长、局长之类的,才能去受贿更多的钱。这个事中国目前的:升官之道。也是共产党内部的腐败,原因是一党专政无人监督了。这是外话。
老板费尽心血,找当地的政府机关、朋友关系去说情拉理,结果钱估计也花出去不少,但是还是没有办法过。原因很简单,得罪了管事的,其他政府机关人员说情,她直接回复:我也不想这样,是在是他们公司内部太糟糕了,怎么过啊?说客总不能说不管烂不烂你就给放过就行,这样与法不合。呵呵。中国人都喜欢婉转,所以没人,特别是官场上的人这么直白说的。
事到如今,还在继续整改中,可是我看了整个场面也不禁摇头,内部管理的却已经有非常大的问题,整个系统也已经处于瘫痪状态。老板口号有,手下10年以上的主管几十个都是小学生,谈体系就像说天书,找几个专业人员来重新整改体系文件,也是写的和做的是两码事。
不过还好的是,我进来负责的是公司内部现场质量管理,体系有专门的文管中心直属总经理管理(里面还有一个主管),不过我看得是可以
喷血而亡了,居然还有人说每个部门写一个程序文件,把多余的简化,就好操作一点,品管写一个品管程序文件,技术写一个技术文件,制造些一个制造程序管理文件,相当无语,这话居然是出自一个高层管理人员。这样下来我们还要ISO要求款项来作为指导吗?完全跑题了啊!!我当时在会议上气的半死,这个简直是对质量管理人员智商的侮辱。
最好笑的是,商检那边由于多层关系的原因,答应派人前来现场辅导+初步审查。结果来的两个人是最早负责我们这家公司商检的一个男的,和那个女A商检员,现场初步看下来,男的说这个报表格式不对,那个统计不行,可是,这些都是根据商检A的要求修改整改的啊,晕。女的说这个程序不行,那个流程不行,可是,这些也都是以往缺失点整改后通过了得啊。我陪了一天,由于公司厂房面积大,走来走去,两腿都有点酸了。但是结果只有一样:完全是来忽悠的,所谓的辅导只是扯淡,走走形式而已,自己要求的最后自己人又否定。下一步怎么改,体系负责主干也傻了眼了。。。。。。这可如何是好!!
没几天公司又来几个CCC审核验厂的,我也有参与首次会议,由于这此审核时公司花钱请顾问公司代理的,所以我们参与的首次会议只是签名,审核的人员叶直接说聊,这个事要走走形式,你们签完字就行了,现场已经看过了,相对来讲还是比较完善的,其实他们就是去车间的厕所方便聊一下,车间什么样子都每看过。
无语啊,同样是国家的政府机关检验认证部门,一个说只要走走形式就OK,一个连审三年不过!!
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唐老猫 (威望:6) (黑龙 哈尔滨) 电子制造 经理 - 质量保证
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