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请教怎么开展工作好

各位好!我现在任职的是家食品公司的ISO专员,本来是想进来好好学习与累积经验的,但进来一个月就很迷茫,整个ISO体系是个空架子,资料做得齐全,现场管理5S很乱,听说生产管理人员从不开早会,没有强调品质意识,培训更是没有。(说来也怪,目标定得高,客户投诉不超过1起/年)有时候真想改变公司这种现状,但是往往力不从心,自己也还只是半桶水,对食品行业不熟,也不知从哪方面入手。招进来时,经理是人很好,很有修养的,我们又是一个地方的,以后想多请教,刚进来时想进车间看看情况,但是经理说忙,一直就没去,(只是后来助理工程师进车间有事,我就跟他进去看了下)。经理也很想把品质做上去,面临的挑战很大,公司之前养成的习惯很难改变,生产部的阻力大,也可能时机还不到,品质意识只能是慢慢提高吧,总经理应该还算是支持我们经理的,我现在就只算是个文控,现在我自己的状况也不想跳槽,但是我也想在这公司学习、运用与提高。请各位支支招,就现在的情况我该准备些什么了?我现在只能是看文件,熟悉工艺流程,有时很想跟经理谈谈,不知怎么说好,找不到合适的机会。
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理

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做自己能够做的,别把太多的事情揽到身上。
管理者本身不作为,你想要太大的作为,只有慢慢来。

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