投诉供应商后,供应商的回复
因为供应商提供的组件收到我们客户的投诉,然后把问题投诉到我们的供应商处得到的回复如下:
各位:
最近有许多问题,烦劳大家费心,但是有几项望大家理解,我们两个公司,名义上是两个,但实际上是一家,因此许多问题,能够协商的,给相关部门打一个电话沟通一下,解决掉即可,能够大事化小,小事化了的,尽可能内部解决,不要再给我们李总发邮件了,因盐芯与销子问题,已经严厉的训了我一个人多次了。我顶着三方的压力。
第二个问题就是能够把你们客户的抱怨,区分判定以后,是我们的问题的,再发给我们相关部门,生产的发给生产,运输的发给销售营业,是检测的发给我,若不清楚以上人员,请发给我们的销售部门(他们是顾客代表,各位都熟悉TS,都清楚流程),经理之间有问题的,请直接电话联系吧,不要抄送我了。
再一个就是最近的两个问题,盐芯摆放包装问题,都是小问题,与现场管理人员确认联系解决就行了;对于活塞销的问题,就是漏了写100%检测的标识,这也是作业者的疏忽,我们当初也提交了改进报告,说到监控问题,也有我们的责任,但是你们的进货检验呢?因此这都是低级的问题,不要通知总经理就可与相关部门解决。
有些问题直接联系当事部门,否则经过7拐8拐,费时间解决不了问题。我只是检测部门的,对于生产的,仓库的,销售的,请与他们直接联系。
大家看后有什么感想?我该如何回复这样的邮件?
各位:
最近有许多问题,烦劳大家费心,但是有几项望大家理解,我们两个公司,名义上是两个,但实际上是一家,因此许多问题,能够协商的,给相关部门打一个电话沟通一下,解决掉即可,能够大事化小,小事化了的,尽可能内部解决,不要再给我们李总发邮件了,因盐芯与销子问题,已经严厉的训了我一个人多次了。我顶着三方的压力。
第二个问题就是能够把你们客户的抱怨,区分判定以后,是我们的问题的,再发给我们相关部门,生产的发给生产,运输的发给销售营业,是检测的发给我,若不清楚以上人员,请发给我们的销售部门(他们是顾客代表,各位都熟悉TS,都清楚流程),经理之间有问题的,请直接电话联系吧,不要抄送我了。
再一个就是最近的两个问题,盐芯摆放包装问题,都是小问题,与现场管理人员确认联系解决就行了;对于活塞销的问题,就是漏了写100%检测的标识,这也是作业者的疏忽,我们当初也提交了改进报告,说到监控问题,也有我们的责任,但是你们的进货检验呢?因此这都是低级的问题,不要通知总经理就可与相关部门解决。
有些问题直接联系当事部门,否则经过7拐8拐,费时间解决不了问题。我只是检测部门的,对于生产的,仓库的,销售的,请与他们直接联系。
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cangzhoudahan (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关
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还不把你们当客户看 这样的供应商可以踢出体系了