请教七工具培训方式
9月份质量活动月，我要对公司部分管理人员进行新旧七工具的培训，实际上旧QC七工具在工作中应用相对比较多，新七工具主要应用于解决管理性的问题，像我们这一层的人很少用到。以往的培训都是看着幻灯片给大家放一遍，有的地方重点解说。这样培训的效果并不好，字谁不认识呀，但被培训者究竟懂了多少？！真不知道。
我不知道使用什么样的培训方法或开场白能让他们对这样的培训感兴趣，至少培训的时候不要打瞌睡？不要一提到培训，都感觉乏味没劲！
谢谢大家！
我不知道使用什么样的培训方法或开场白能让他们对这样的培训感兴趣，至少培训的时候不要打瞌睡？不要一提到培训，都感觉乏味没劲！
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逝水流年 (威望:53) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 一个很普通的人，每天做着普通的事
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