如何制定品质改善的可行性与绩效考核挂在一起
本帖最后由 hongyuan 于 2010-9-10 12:25 编辑
如题,我们公司的品质会议总是流于形式,草率应付,为了改变这种形式,想拟定评价办法,与产线经理的绩效挂勾(1000元/月),请大家帮忙,如何拟定才合适,谢谢!
如题,我们公司的品质会议总是流于形式,草率应付,为了改变这种形式,想拟定评价办法,与产线经理的绩效挂勾(1000元/月),请大家帮忙,如何拟定才合适,谢谢!
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理
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另外,其它部门也有这种考核制度吗?