关于预防措施的实行
我们公司在内审的时候经常会出现类似的问题:
不符合事实:按照管理评审的要求部门在第一季度的生产合格率为95%,但是在实际审核发现该单位的生产合格率仅70%,为此我们会开出不符合项,但是在整改的过程中不仅书面的纠正措施\预防措施没有,实际上也都只做到纠正,只改问题点,不找问题的发生原因.更别提预防措施了.如果这样的话我们在做内审报告中此类问题算结案了没???
不符合事实:按照管理评审的要求部门在第一季度的生产合格率为95%,但是在实际审核发现该单位的生产合格率仅70%,为此我们会开出不符合项,但是在整改的过程中不仅书面的纠正措施\预防措施没有,实际上也都只做到纠正,只改问题点,不找问题的发生原因.更别提预防措施了.如果这样的话我们在做内审报告中此类问题算结案了没???
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
14 个回复
hiyanjoin (威望:30) (上海 ) 电子制造 员工 -
赞同来自:
请原谅我就此事论此事，否则不爽。
目标根据上一个季度来订，也可以
但只能说这是个失效的目标，因为设计就没有设计好
你们的目标只是个临时的制订，根本就没有想到达不到的后果
所以才给你们的评审工作带来困扰，但同时也给改善的部门带来困扰
也就是说，你们公司以后的目标都不要这样临时制订，而是要在长期累积的基础上制订