读“做体系专员的悲哀”
看了好多网友的帖子，都有一定道理。但据我在企业30多年的阅历，纯粹的体系专员一类，无论国有、民企，一般都会被搁或炒，除非您德高望重，社会关系好，能为企业带来无形资产或荣誉。体系不等于管理，也不等于质量管理，本应该是领导的工作，却由专员来做，有存在的合理性吗？充其量想“三国”中的谋士。要在质量领域做事，还需有硬技术，质量是生产出来的，不是体系出来的！
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zhang1234 (威望:0)
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您说的太对了，顶头上司不重视很悲哀啊！
感觉自己的职位一点价值也没有，一点上进心也没有了！郁闷