分解后的质量目标属于哪个阶层文件

各位大侠，由于质量目标一直达成情况不是很好，存在着各自推卸责任的情况，近日我想把总质量目标一一分解到各部门，以文件的形式发放下去。这可以编入第三层文件吧？？之后定期审核追踪各部门的质量目标达成状况。不知各位有何高见。期待高手分享经验。

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louzhang (威望:0) (天津河西区) 电子制造员工

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楼主的做法我不同意，质量目标来源于公司年度目标，公司目标是在公司经营计划会上确定下来的，随着公司业务方向的转移会发生变化的，因此新一年的质量目标也有可能与上一年不同。因此如果将质量目标做成三级文件的话，每年都要换版。正如二楼所说的，应该是以一种正式签发的记录形式在公司内传达。

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