控制不合格品流出,降低顾客抱怨的有效措施都有哪些?
同一类似问题被客户第三次投诉,都没法回答客户了,这是一位朋友最近非常苦恼的事情,我给了他几点措施,不知道对控制不合格流出去有没有实质性的改善,欢迎论坛中的质量人多多讨论,看看还有没有其它的办法,只要是控制不合格品层层转道,最后出厂有效的措施?谢谢!
我的措施是:
1、制定完善的作业标准(产品品质技术标准)、限度样品、标准样品;
2、培训,让员工知道不合格品流出的危害;
3、培训后签订承诺书;
4、制定出质量奖罚实施细则,宣贯、然后贯彻奖罚;
5、每一个员工建立一个质量档案,每一个产品也一样;
6、每月通报一次每一位员工生产总数量、报废数量,报废金额等相关信息。
各位,看看还有没有其它好的措施了(除了大家都愿意提到的防错,据我所知,防错在国内用得不多)。
我的措施是:
1、制定完善的作业标准(产品品质技术标准)、限度样品、标准样品;
2、培训,让员工知道不合格品流出的危害;
3、培训后签订承诺书;
4、制定出质量奖罚实施细则,宣贯、然后贯彻奖罚;
5、每一个员工建立一个质量档案,每一个产品也一样;
6、每月通报一次每一位员工生产总数量、报废数量,报废金额等相关信息。
各位,看看还有没有其它好的措施了(除了大家都愿意提到的防错,据我所知,防错在国内用得不多)。
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阳洋羊 (威望:1) (广东 广州) 机械制造 主管
赞同来自: LWJ110 、zhouchunsheng
只有找到问题的产生原因和流出原因,才有可能去制定有效的纠正措施。多从系统和流程方面去考虑。另外三次投诉的时间间隔是多久,是内部采取纠正措施之前还是之后。如果是内部改善后才发生的,证明第一次投诉后的改善措施是无效的。