紧急求救：如何将质量体系与产品品质融合在一起开会展示？

昨天副总把我叫到办公室，与我讨论一个话题，现在我们公司有质量体系推进小组，每月都有一次体系推进小组会议。但开了快一年多，大家越开越疲惫，也没有看到有显著的效果。因此，就觉得质量体系管得就是质量，而产品品质会议管得也是质量。而产品品质会议开完之后，改进效果是立杆见影的。如果把质量体系推进小组会议和产品品质会议融合在一起开。就质量管理体系不脱于产品，这样质量管理体系所达到的效果可能就会很好。
现在我的问题是：如何将质量管理体系与产品品质会议进行有机的融合，即能达到让质量管理体系能持续改进，又能让产品品质有实质的突破？这个会议想取得一箭双雕的效果？望各位大侠赐教！谢谢！