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品管圈(QCC) 管理杂谈

QCC收益计算

目前我在实施QCC活动过程中,有的选定主题是看不到直接收益的,属软性收益(观念、心态等),这样的项目该不该搞,如何评估?

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elven_fan (威望:1) (广东东莞) 机械制造经理

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如果觀念,心態确實有改變,那應該算是很大的收益了.
因為員工的浪費少了,效率高了,節約多了,積極性高了,質量穩定了,
客戶滿意了,老板高興了
把這些分解成可量測的項目,不就可以評估了？

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