品管新七大手法浅说
品管新七大手法的使用情形,可归纳如下:
1关联图——理清复杂因素间的关系;
2系统图——系统地寻求实现目标的手段;
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
6箭条图——合理制定进度计划;
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;
品管新七大手法的特点:
■整理语言数据;
■引发思考,有效解决零乱问题;
■充实计划;
■防止遗漏、疏忽;
■使有关人员了解;
■促使有关人员的协助;
■确实表达过程。
品管新七大手法在品管手法中的地位:
1并不取代品管七大手法;
2与品管七大手法相辅相成;
3与品管七大手法的差异。
两种品管七大手法的区别:
品管七大手法 品管新七大手法
理性面 感性面
大量的数据数据 大量的语言数据
问题发生后的改善 问题发生前计划、构想
两种品管手法之间相辅相成。
1关联图——理清复杂因素间的关系;
2系统图——系统地寻求实现目标的手段;
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
6箭条图——合理制定进度计划;
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;
品管新七大手法的特点:
■整理语言数据;
■引发思考,有效解决零乱问题;
■充实计划;
■防止遗漏、疏忽;
■使有关人员了解;
■促使有关人员的协助;
■确实表达过程。
品管新七大手法在品管手法中的地位:
1并不取代品管七大手法;
2与品管七大手法相辅相成;
3与品管七大手法的差异。
两种品管七大手法的区别:
品管七大手法 品管新七大手法
理性面 感性面
大量的数据数据 大量的语言数据
问题发生后的改善 问题发生前计划、构想
两种品管手法之间相辅相成。
没有找到相关结果
已邀请:
29 个回复
纤纤linda (威望:0) (河南 濮阳) 石油化工 总监 - 安全和实验室管理、培训、统计工具应用
赞同来自: