六西格玛实施指南：战略视角与管理方法

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当 当 价：￥21.80定　　价：￥29.00 折扣:75折 顾客评分：!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)作　　者：http://union.dangdang.com/tran ... %25C0，http://union.dangdang.com/tran ... %25DE，http://union.dangdang.com/tran ... %25B9 著，http://union.dangdang.com/tran ... %25CE 译出 版 社：http://union.dangdang.com/tran ... %25E7出版时间：2003-11-1http://union.dangdang.com/tran ... ub%23
内容简介《六西格玛实施指南——战略视角与管理方法》是唯一一本同时详细介绍六西格玛技术，以及管理六西格玛实施人员的有效方法的著作。书中以真实的案例研究描述了摩托罗拉公司和通用电气公司在成功实施六西格玛过程中的成绩与挫折；同时介绍了加速实施过程的计划、校验表和测评尺度。书中丰富的内容能够帮助管理人员有效地解决问题，并确保六西格玛快速、顺利、成功地实施。

作者简介福里斯特·W·布雷弗格三世是专精于六西格玛方法培训和咨询的Smarter Solutions公司的创始人兼总裁，同时还是《实施六西格玛》的作者。
詹姆斯·M·卡佩罗博士是美国空军研究实验室的生物物理学家，美国质量协会的高级会员，同时也是ASQ的认证质量工程师。
贝基·梅多斯是Smarter Solutions公司的咨询师，曾任通用电气公司的质量经理，负责研究通用电气公司的六西格玛基础设施实施方案。


目录http://union.dangdang.com/tran ... ub%23 第一部分 六西格之必然性
第1章 如何将六西格玛与其他质量举措进行对比
第一节 什么是六西格玛
第二节 质量领袖
第三节 TQM与六西格玛
第四节 六西格玛与统计工具整合
第五节 精益制造与六西格玛
第六节 关于六西格玛经常提出的问题
第2章 六西格玛的背景和基础
第一节 摩托罗拉公司：六西格玛的诞生地
第二节 通用电气的六西格玛经验
第三节 柯达公司的六西格玛经验
第四节 其他的六西格玛经验
第五节 当前的进展
第六节 六西格玛的统计学定义