6 Sigma实践法
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当 当 价:¥31.20定 价:¥40.00 折扣:78折 顾客评分:!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)作 者:http://union.dangdang.com/tran ... %25D4 著出 版 社:http://union.dangdang.com/tran ... -M%23
内容简介6 Sigma是Motorola(美国亚利桑那州凤凰城)政府机构专用电子机器事业部内的麦克哈利(Michael Harry),针对公司内部的品质提升和公司同事共同运用统计方法,以日本的统计、品质管理为标杆所开发出来的方法。 本书是将6 Sigma品质专业研讨会的讲义及讨论的心得,加以整理重新编写,并加入很多新的资料所编著而成的。 本书内容主要以黑带必须具备的基本概念、手法为主,并以改革项目为中心活动,而以统计方法做重心,更辅以实际应用的技巧,特别是注重6 Sigma概念的连贯,使有志于6 Sigma黑带的人士,通过本书,更能进一步地了解6 Sigma,进而对6 Sigma能运用自如、得心应手。
目录 1. 总 论
实 施 内 容
附录1 标准正态分布表
附录2 正态分布表
附录3 σ 与 Cp 值变换表及出现或然率(1)
附录4 σ 与 Cp 值变换表及出现或然率(2)
附录5 t 分布表
附录6 x2分布表
附录7 F 分布表
附录8 全距平均分布的 d2 值
附录9
当 当 价:¥31.20定 价:¥40.00 折扣:78折 顾客评分:!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)作 者:http://union.dangdang.com/tran ... %25D4 著出 版 社:http://union.dangdang.com/tran ... -M%23
内容简介6 Sigma是Motorola(美国亚利桑那州凤凰城)政府机构专用电子机器事业部内的麦克哈利(Michael Harry),针对公司内部的品质提升和公司同事共同运用统计方法,以日本的统计、品质管理为标杆所开发出来的方法。 本书是将6 Sigma品质专业研讨会的讲义及讨论的心得,加以整理重新编写,并加入很多新的资料所编著而成的。 本书内容主要以黑带必须具备的基本概念、手法为主,并以改革项目为中心活动,而以统计方法做重心,更辅以实际应用的技巧,特别是注重6 Sigma概念的连贯,使有志于6 Sigma黑带的人士,通过本书,更能进一步地了解6 Sigma,进而对6 Sigma能运用自如、得心应手。
目录 1. 总 论
实 施 内 容
- []何谓6 Sigma[/][]6 Sigma的基本[/][]YfX系统[/][]6 Sigma测定的主角就是 Y 的 σ[/][]DMAIC[/][]6 Sigma的推行组织[/][]6 Sigma的优点[/]
- []项目选定的基本[/][]项目选定要领[/][]6 Sigma项目选定步骤[/][]把握VOC[/][]制作VOC品质展开表[/][]CTQ展开[/][]VOC与CTQ矩阵图[/][]重点指向—重要度[/][]对CTQ的综合评价(例)[/][]选定6 Sigma改革项目[/][]D 层 次[/]
- []参与项目改革的项目小组[/][]明确问题、课题[/][]明确顾客[/][]明确顾客需求[/][]把握关键品质特性(CTQ)[/][]明确作程[/][]绘制作程图[/][]项目范围[/][]项目活动计划[/]
- []统计解析[/][]统计方法的基础[/][]数据的次数分布[/][]母集团与样本[/][]统计量的计算[/][]正态分布[/]
- []M 层 次[/]
- []数据收集[/][]明确收集数据的目的[/][]层别法[/][]明确的记录收集数据时的条件[/][]查检表[/][]数据的种类[/][]定性数据[/][]表示作业结果的数据[/][]表示原因的状态或条件的数据[/][]收集数据的实施[/][]作程的现状把握[/]
- []作程有变异的原因[/][]两种不同的作程状态[/][]管制图[/][]作程能被管制的基本条件[/][]管制图的看法[/][]作程在管制状态的判断[/][]作程有异常原因的判断[/][]作程准确度 Ca[/][]作程能力指数 Cp[/][]偏差作程能力指数 Cpk[/][]测定系统分析[/][]准确性[/][]精密度: 重复性[/][]精密度: 再现性[/][]稳定性[/][]直线性[/][]Gage R&R[/][]MSA的统计应用[/][]MSA的评价基准[/]
- []A 层 次[/]
- []要因解析的想法[/][]解析的要领[/][]要因解析的七大步骤[/][]分析时应注意事项[/][]无法解决项目的真正原因[/][]特性要因图[/][]因果矩阵图[/][]FMEA[/]
- []图表[/][]推移图[/][]柏拉图[/][]检定[/][]推定[/][]计数值的检定[/][]计数值的推定[/]
- []I 层 次[/]
- []改善的想法[/][]提出改善方案的要领[/][]改善的12个要点[/][]标杆法[/][]提出对策的步骤[/][]改善实施计划[/][]改善方案的实施[/][]效果确认[/][]系统图[/]
- []实验计划法的概念[/][]完备型实验计划法[/][]散布图[/][]相关系数[/][]相关系数 r 的范围[/][]寄予率 r2[/][]无相关检定[/][]相关系数的推定[/][]单回归分析[/]
- []C 层 次[/]
- []标准化[/][]PDCA管理循环[/][]日常管理[/][]QMU日常管理表[/][]愚巧法[/][]目视管理[/]
- []项目主题: 研发新材质,降低制造成本[/][]项目主题: 有关阳极板电热干燥时间的研究[/]
附录1 标准正态分布表
附录2 正态分布表
附录3 σ 与 Cp 值变换表及出现或然率(1)
附录4 σ 与 Cp 值变换表及出现或然率(2)
附录5 t 分布表
附录6 x2分布表
附录7 F 分布表
附录8 全距平均分布的 d2 值
附录9
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