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优秀品质主管工作标准

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内容简介本丛书将企业各部门主管所担负的各项业务工作,按照实际操作要求,从实践工作中找出规律性,介绍其标准的工作程序和工作方法,并用流程图的形式表示出来,用制度固定下来,阅读起来简单易懂。同时列举了众多的典型案例,目的是更直观的将内容展示给读者,以供使用者学习、参照,使自己在工作岗位上不断提升,不断进步。
本书适合企业管理人员、企业培训师、企业咨询师、企业员工培训使用。

目录第1章 品质主管之岗位认知
 1.1 品质主管的岗位职责
 1.2 品质主管的任职条件
 1.3 品质主管的下属构成
 1.4 品质主管的汇报对象
 1.5 品质主管的协助对象
 1.6 品质主管的工作权限
 1.7 品质主管的工作目标
 1.8 品质主管的工作流程
第2章 品质主管之部门领衔
2.1 品质部人员配置
2.2 品质部员工选拔
2.3 品质部员工培训
2.4 品质部员工评价
2.5 品质部部门激励



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发起人

小编A
小编A

学道、学经、学技皆源于学,时时学、事事学、懂得学、会学、好学;在工作中学,在生活中学,在服务中学;用心学、用脑学、用手学、用“机”学,学以致用、学德并重、学思结合。活到老学到老,终身学习,6SQ之特色。而谦虚之心,好学之神,“二人行”也,“二人行”成长之王也!

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