您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

紧急采购流程

公司采购流程为:1、样件-化验、新机试验 2、第一次小批试产 (10件) 3、第二次小批试产(20件) 4、三个月市场验证 ,其间二方现场审核 5、批准为合格供方 根据这个程序一个重要部件成功进入需半年。但对于市场产品某配件出现了问题,需要开发新产品,且一次就要整改100件,再走此程序急需改进的时间明显过长。请教这种情况各司流程是怎么走的?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

hcl831 (威望:0) (浙江 温州) 汽车制造相关 工程师 - 汽车配件

赞同来自:

个人想法:配件本质的作用是不变,只能说改进原有的配件使其性能更好。那就不属于新产品的采购流程了。

2 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>