品质控制与改进实操细节

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内容简介西方谚语云：“上帝存在于细节之中。”上帝是万能的主宰。因而按时下流行的说法，就是细节决定成败。
　　什么是细节？细节是事物发展中最细微的环节，最基本的元素或最细小的形态。一些关键的细节往往可以反映、影响甚至改变大局。
　　说千道万，不如实操实干！于是，笔者们组织策划了这套“企业日常管理实操细节”丛书。它的价值在于，对管理的各个领域，尽量从每个环节、每道工序、每个流程，甚至于每条生产线，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足企业对细节管理的要求，从而大大提高企业管理水平和经济效益，使企业昌盛，个人发达。

目录第1章　质量管理规划
　细节01　质量方针制定
　细节02　质量方针实施控制
　细节03　质量目标制定　
　细节04　质量目标实施控制
　细节05　品管人员配置与管理
　细节06　品质管理文件充实
　细节07　检验设施设备配置
　细节08　检验标准制定　
第2章　工序质量控制
　细节01　影响工序质量的因素应控制好
　细节02　要加强工序管理
　细节03　进行工序质量检验
　细节04　工序质量控制点管理
　细节05　加强工序质量信息控制
第3章　物料质量控制
　细节01　制定物料品质控制标准
　细节02　确定物料规格
　细节03　加强供应商品质控制
　细节04　来料检验控制
　细节05　合格证要留下
　细节06　特采要慎用
　细节07　运用调查表对来料进行分析
　细节08　应刻录物料品质检验过程
　细节09　来料品质投诉处理
　细节10　正确进行物料堆放
　细节11　对仓库温度、温度要有效控制
　细节12　上线物料要妥善保管
　细节13　物料不用的时候封存好
　细节14　线上原料的质量问题要及时处理
第4章　作业品质控制
　细节01　监督作业者正确作业
　……
第5章　QCC活动管理
第6章　ISO 9000质量体系认证