ISO/TS16949：2002系列丛书 汽车行业ISO/TS16949：2002标准培训指南

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内容简介本书作者编写此书的目的，正是为了适应广大读者学习和应用ISO／TS16949：2002的需要，为做好充分准备迎接未来企业所面临的机遇和挑战，指导企业尽快建立、完善质量管理体系，全面提升全员素质和企业管理水平，做好人力资源的开发和管理工作，使每个过程环节均处于受控状态，企业的各类人员能够持续掌握当前市场核心竞争力所需的各项技能，达到企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地的目的。本书共用七章来叙述了如下内容：ISO／TS 16949：2002质量管理体系培训概论；培训前的准备工作；培训的具体相关内容；培训项目的预测；短期、中期、长期培训项目的开发的相关要求等。

目录第一章 ISO／TS 16949：2002培训概论
第一节 ISO／TS 16949：2002标准培训的基本要求
第二节 培训项目的分类
第三节 培训的相关方式
第四节 各类人员的培训项目要求
第二章 ISO／TS 16949：2002培训前的准备工作
第一节 培训项目的调研
第二节 培训项目的策划
第三节 培训项目资料的收集
第四节 培训资源的提供
第三章 培训类别和培训管理相关要求
第一节 各类培训项目的具体内容
一、管理层培训项目的具体内容
二、企业发展战略培训项目的相关内容
三、经营战略培训项目的具体内容
四、市场营销培训项目的具体内容
五、企业管理培训项目的相关内容
六、企业国际经营化管理培训项目的相关内容
七、执行层培训项目的具体内容
八、验证层培训项目的具体内容
九、职能部门组织的培训项自
第二节 选择培训教师的相关要求
第三节 培训的实施步骤
第四节 如何保持培训的效果
第四章 培训项目方案的预测
第一节 管理层培训项目预测的相关要求
第二节 执行层培训项目预测的相关要求
第三节 验证层培训项目预测的相关要求
第五章 短期培训项目的开发
第一节 管理层短期培训项目开发的相关要求
第二节 执行层短期培训项目开发的相关要求
第三节 验证层短期培训项目开发的相关要求
第六章 企业中期的培训项目的开发
第一节 管理层中期培训项目开发的相关要求
第二节 执行层中期培训项目开发的相关要求
第三节 验证层中期培训项目开发的相关要求
第七章 企业长期培训项目的开发方法
第一节 管理层长期培训项目的开发
第二节 执行层长期培训项目的开发
第三节 验证层长期培训项目的开发