品管新七大手法浅说、概念及实例

品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
1关联图——理清复杂因素间的关系；
2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
6箭条图——合理制定进度计划；
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；

品管新七大手法的特点：
■整理语言数据；
■引发思考，有效解决零乱问题；
■充实计划；
■防止遗漏、疏忽；
■使有关人员了解；
■促使有关人员的协助；
■确实表达过程。

品管新七大手法在品管手法中的地位：
1并不取代品管七大手法；
2与品管七大手法相辅相成；
3与品管七大手法的差异。

两种品管七大手法的区别:
品管七大手法 品管新七大手法
理性面 感性面
大量的数据数据 大量的语言数据
问题发生后的改善 问题发生前计划、构想

两种品管手法之间相辅相成。

具体内容见附件