品质管理简单讲（升级版）

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当 当 价：￥29.80定　　价：￥35.00 折扣:85折钻石VIP价：￥28.40 顾客评分：!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)http://union.dangdang.com/transfer/transfer.aspx?from=P-127864&backurl=http://product.dangdang.com/pr ... point作　　者：http://union.dangdang.com/tran ... %25FA　主编
出 版 社：http://union.dangdang.com/tran ... %25C3
出版时间：2008-10-1


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编辑推荐让管理变得更简单化，让操作变得更具体；让流程变得更细化，让执行变得更容易。理论与实践的完美结合，做什么和怎样做都可以从这里找到解决的方案。

内容简介《工厂管理简单讲》丛书第一辑共三册：《现场管理简单讲》、《物料管理简单讲》、《品质管理简单讲》。注重管理思维的形成与实际操作方法、技巧、流程的运用。
本书为《品质管理简单讲》。本书从引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。
本书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材，尤其适用于刚毕业从事工厂管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。
　　工厂的生产活动是企业一切活动的基础，生产活动的管理同财务管理、技术开发、市场营销、人力资源等一样，是企业管理的一项重要职能。 本书涵盖了工厂品质管理的方方面面，让管理变得更简单化，让操作变得更具体；让流程变得更细化，让执行变得更容易。理论与实践的完美结合，做什么和怎样做都可以从这里找到解决的方案。

目录http://union.dangdang.com/tran ... -L%23第1讲　品质管理解析
　课时1　品质管理业务范围
　　一、产品品质的形成过程
　　二、什么是品质管理
　　三、对品质管理的再认识
　　四、品质管理业务范围
　课时2　品质管理考虑方法
　　一、全面质量管理
　　二、全过程质量管理
　　三、全员参与质量管理
　　四、PDCA循环法
　　五、零缺陷理论
　　六、持续的质量改进
第2讲　品质管理规划
　课时1　品质保证体系设立


在线试读部分章节第1讲　品质管理解析
　　课时1　检验设施的配置
　　一、检验场地的设置
　1.设置检验场地的要求
　进货检验、工序检验和成品检验都需要有检验场地，检验场地的要求分一般要求和特殊要求两种：
（1）一般要求。
　　①地点需符合生产作业流程的要求，尽量接近生产场地，使生产管理、零件调运周转更方便。
②规划面积大小和场地平面布置时，要考虑测试设备、用具、工具箱、图纸柜、台案、椅凳等设施的合理布置。特别是产品或零件在检验场地的存放、搬运要合理方便。
③要能保障人身安全。
④在方便生产服务的前提下，检验场地要尽可能与生产设备隔开。
⑤要具有合理的和足够的照明设施，光的颜色要同所检物品协调，光的方向和光的散射等都要符合要求。要特别注意避免有强烈的阳光直射。
（2）特殊要求。
①由于产品精度的提高、产品微型化，使用超纯材料以及对产品考核清洁度等要求，在检验时应保持对环境的精确控制。