精益TOC实务指南TOC让您的工厂奔跑起来

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当 当 价：￥35.60定　　价：￥45.00 折扣:79折钻石VIP价：￥33.90 顾客评分：!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)http://union.dangdang.com/transfer/transfer.aspx?from=P-127864&backurl=http://product.dangdang.com/pr ... point作　　者：http://union.dangdang.com/tran ... %25BD，http://union.dangdang.com/tran ... %25DC 著
出 版 社：http://union.dangdang.com/tran ... %25E7
出版时间：2009-12-1


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内容简介以JIT形式的精益生产（Lean Manufacturing）是目前各大企业争相引入的生产系统，但JfT的门槛高且对产品少量多样、生命周期短的产业是否适合有待讨论。并不是所有的企业都适合导入JIT，但每个企业一定都能导入TOC的生产及供应链解决方案，尤其是中小企业。中小企业一方面需要满足下游成品客户的JIT要求，另一方面也是为了迎头赶上JIT的营运绩效。TOC特别适合产品少量多样的经营环境。TOC是除了JIT方式能达到精益生产的另一个可选的途径，企业透过精益TOC及供应链解决方案就可以达到精益生产的目标。
TOC将成为未来生产管理的主流方法，因为它简单易行，可以在短时间内部署运行，并大幅降低库存、降低营运资金需求、缩短交期、提高交期达成率及提高生产力，是企业不失去赚钱机会的生产系统。
高德拉特博士所著《目标》、《绝不是靠运气》和《仍然不足够》均是畅销小说，读者受到故事情节的激励，可能想导入基于TOC的管理、生产系统，但缺乏实施细节的指引，特别是关于如何做、实际操作的指引，而本书的目标即在提供实践所需的细节。本书是企业导入TOC的指导性书籍，具体说明如何实施TOC生产及供应链解决方案，如何利用价值流图、品质工具、IE手法及如何结合LEAN及6sigma，最终达到精益生产境界。
作者简介赵智平，作者毕业于中国台湾圣约翰科技大学机械工程科系，通过了品质学会CQT品管技术师考试，参加过中国生产力中心（CPC）第二届TQA顾问师班。 现任智邦经营管理顾问股份有限公司技术研发部副总经理，品质、生产与流程绩效管理顾问师。 联系方式：jpcha0．toc@gmail．com
目录http://union.dangdang.com/tran ... -L%23第1章 在瓶颈作业中获得最大的产出报酬
企业的目标只有一个，就是“赚钱”
赚钱的公式，利润=售价-成本
消除匕大浪费
导入JIT及时生产制的条件(门槛)
我们需要一套能够在短时间内迎头赶上的方法
赚钱的策略地图
和赚钱有关的决策与慨念
降低成本还是增加产出／收入为为先
TOc的产出观
TOC财务指标
TOC作业指标与财务指标的关系
产出会计的应用例：在瓶颈中获取最大的报酬
以TOC的生产及供应链解决方案，获取客户芳心
可行愿景