让生产部找出产品质量负责人直接面临客户好么？

各位大侠，昨天老总宣布，因为一个大批量的快速消费品项目长期没有做顺，也没有得到有效的控制，原因主要是因为生产部造成的油污、灰尘，所以撤销原有的QC20分钟管控一次，依然保持原有项目的2小时看一次，并且不再对油污和灰尘管控，由生产部的一个直接负责人来管控技术员5S保养等一系列的工作！
我个人的想法是，虽然这样挑战了QC的质量监督作用，但是让生产部权责明确，有利于推动内部管控，也让QC从这场没有意义的监督中解脱出来！
之前的QC可以发现油污、烧焦、飞边等原因，但是无法控制油污和灰尘，现场的5S做的不好，对我们的影响总归是很大！