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汽车体系

如何推行五大核心工具?

各位6sq的朋友,如果你们公司已经导入TS16949体系,那么你们公司的五大核心工具运用得如何?采取了什么方法或活动去推广及提高五大核心工具的运用能力?

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gavinchen (威望:2) (江苏苏州) 汽车制造相关经理

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回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3299824&ptid=252183

非常感谢您的建议!我对五大工具掌握得还不错,内部也做过推广工作.发帖主要是想了解并学习别的公司好的经验.

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