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Sourcing的職能劃分探討

本人在一家制造厂做Sourcing, 汇报于采购经理
老板计划把Sourcing放到工程开发部,以提高项目开发效率,和对
sourcing工程能力不足的补充。合理吗?这样子Buyer team就非常难做的,有好的看法分享吗?謝謝!
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zhangxj666 (威望:35) (浙江 绍兴) 汽车制造相关 经理 - 质量水手

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我也觉得这样会很难做,这样采购需要更多的配合工程

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