优秀班组长怎样控品质

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当 当 价：￥22.70定　　价：￥29.00 折扣:78折 顾客评分：!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)作　　者：http://union.dangdang.com/tran ... %25BD　主编出 版 社：http://union.dangdang.com/tran ... %25E7出版时间：2008-1-1http://union.dangdang.com/tran ... ub%23

内容简介《优秀班组长怎样控品质》品质是企业的生命，是企业永恒的主题，也是企业核心竞争力的基础。作为一名优秀的班组长，必须清楚自己及自己的团队与企业品质之间的关系。本书从班组长对品质控制的认知人手，就班组长日常品质控制作业中的班组品质管理常识、品质控制基础、品质控制利器、品质控制重点及品质控制核心这几个层面展开论述。以便班组长在班组生产中遇到有关品质控制问题时可按图索骥，找到最佳解决方案。
本丛书对广大班组长实现由技能型向管理型，由平庸型向优秀型，由经验型向知识型转变有所帮助！对班组长开创美好的职业生涯有所帮助！不仅可以作为班组长的工作指南，同时也可作为班组长的培训教材！

目录http://union.dangdang.com/tran ... ub%23 导读　班组长对品质控制的认知
　一、品质认识与解读
　二、品质控制的作用
　三、品质控制开展的要点
　四、现场发生不良的因素
　五、防止现场不良发生的方法
　六、班组品质控制的要求
　七、班组品质控制的要点
　八、班组品质控制的内容
第一章　班组品质管理常识
　第一节　班组品质管理要求
　　一、班组品质管理的任务
　　二、班组品质管理的责任
　　三、影响班组生产品质的因素
　　四、班组提高产品品质的对策
　第二节　品质管理基础知识
　　一、T Q M全面品质管理法
　　二、产品品质缺陷
　　三、工序管理点
　　四、品质检验方式
　　五、品质控制标准
　　六、样板
　　七、Qc及QC手法
第二章　人：品质控制的基础
　第一节　员工日常培训指导
　　一、员工品质培训的目的
　　二、员工品质培训的内容
　　三、员工品质培训的实施
　　四、员工品质培训的方法
　第二节　员工日常有效沟通
　　一、现场沟通的意义
　　二、现场沟通的技巧
　　三、现场沟通渠道的改善
第三章　机：品质控制的利刃
　第一节　设备日常维护很关键
　　一、设备点检
　　二、设备保养
　　三、设备校正
　第二节　计量器具校正应精准
　　一、计量器具及其分类
　　二、计量器具的使用要求
　　三、计量器具的操作规程
　……
第四章　料：品质控制的重点
第五章　法：品质控制的核心
参考文献