关于考核，大家帮帮忙啊！！！
公司现状：物料来料存在部分缺陷，要求车间生产时待用选用。在生产的过程中就经常发生质量异常，发生异常的时候制造部就要追着我们发考核，关键就在这里，现在异常的调查考核是我在搞，搞的现在大家都对我印象不好（我刚进公司半年，以后的发展怎么办啊，）因为有时候一天就会考核到室主任啊、部门分管领导两三次，我要崩溃了。我该怎么办啊，怎么来圆滑的处理这些考核啊？？？？？？？？？？？？？？求助！！！！！！！！！！谢谢各位大侠！！！！！！！！！！！！！！！！！
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hua133031 (威望:1) (湖北 黄冈) 汽车制造相关 工程师 - 我不是萬能的人，所以做事很局限性！
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