决定高薪必要的细节守则
8点到10点之间,是在有目的性阅读,还是为明天的事情做准备,甚至在充电专业或研习第二专长?不管是哪一样,都有可能迈向成功,一个非常了解自己需要,同时也懂得善待时间的人不可能是一个无效率的人,而效率在这个时代意味着什么则是不言而喻,一个有效率的人,就连一个单位的同事都乐于与你共事。
欲求高薪,首先让我们做个有效率的人:
清理桌面:除了电脑,台历,不要多过两种以上的盆栽及工作资料,台面上不要有其它任何东西。
看完的资料立刻处理,该呈报的立刻呈报,该送进碎纸机的立刻放进碎纸机,该废物再利用的,立刻归置清楚,不要堆积,更不要拖拉。
每天固定一个时间开启邮箱,不要整个上班时间都在电脑屏幕前云游。
每天提早10分钟上班,将一天要办的事项制成表,做完一件划掉一件,荧光笔就是派这个用途的,划掉的越多,成就感就越大,不信你试一次。
会不会接听电话也极大地影响着一天的工作进程,无效的电话吞吃有限的时间,是慢性中毒,要会说抓起电话时的那声热情饱满的“喂”,也要会做探戈甩头般清脆利索的切断,否则,整个的一天啊,就让电话线里那几个无面杀手给谋杀掉吧。
每周有两个小时的独处时间,一个小时用来检视过去一周里的收获,一个小时用来计划下周的事情安排,作为一个香港凡人成功符号的冯两努有一个坚持了若干年的习惯,每隔一段时间便独自在酒店住一两天,这一两天专门用来做下一步事情的计划与安排。酒店没闲杂人员,没闲杂电话,心神可以相对安宁与专注,此方法也不妨一试。不必一定到酒店,办公室楼顶上,花园树阴下,无处不可,只要心定。
提升自己的效率,保持整齐有序,给人信任感,建立自身的不可替代性,对升职、加薪大有益处。
要想获得高薪,首先要获得职位的提升,或业务量的提升,而这些又需要你拥有优于他人的特质:
超乎寻常的敬业精神,虽是老生常谈,但必须谈。一个敬业的人,不仅限于自己,而且可以把与他共事的许多人带进一种积极向上的氛围,要记住,你所做的一切,老板都看得到,只要想一想,你连选购一件衬衫都不会那么不认真,更何况是是面对让你维生的工作呢。
有一种忠诚,公司不要
一个员工的忠诚包括三个层面,对服务对象的忠诚,对主管的忠诚,对同事的忠诚,但这份忠诚是建立在你对公司良性贡献的基础上的,而非无论什么情况只是坚贞不渝地呆在一个地方不动,这种“忠诚”公司不要。
多做一点不是吃亏
许多人在一起工作,突然有一天,一个人没有任何预兆地得到了升迁,做了其他人的主管。其他人去问老板,他凭什么啊?老板回答,他比你们做得多啊。这些人又问,不就多了那么一点点吗?老板回答说,每天一点点,时间久了,就到了别人无法企及的高度啦。
如果你哪天成了那个被升迁了的人,恭喜你,如果哪天你沦为去问老板别人为什么得到升迁的那个人,省视自己。只有高贡献,才有高回报,这是铁律。
每天由普通往卓越靠近一点
在一个企业里,样样做到第一的人是引人注目的,如果做不到样样第一,退而求其次,那也得有一样是第一。只要有一样超凡技能的人,就无须为薪水发愁,通往机会与回报的路对所有的人开通,就看你能否踏上去。
创造自己的附加值,让自己的身份扶摇直上
同一个业务电话,不同的人接听可能就会产生不同的结果,谁都知道世界金牌营销员吉拉德的经典故事,对公司而言,每个员工都是吉拉德,怕是每个老板的终极梦想。曾有一件小事发生在一个当时尚不知名公司的一个不知名员工身上。一位顾客打电话来,说他上次出差到这个城市时买了一件这家公司的产品,回去后发现有问题,根本无法使用,这次来想退换。当业务员接到这个电话时,离那位顾客要离开此市的时间已经无多,要赶往顾客办事的地点已是不可能,最后这位业务员灵机一动,将新货品包装好后,与客户约定在顾客返程的机场碰头,最后,这位业务员交给那位顾宾的除了新换的货品外,有一包当地的特产小吃,以及公司赠送给长期客户的忠诚T恤,他告诉那位顾客,新换的货品已试过,应该无问题;如一旦还有问题,请打电话来,我再把新货送上门去。那位顾客无比感触地说了一句让业务员大感意外的话,他说:不会再打电话啦,就是有问题我也有心甘情愿认了。 后来,这家公司变得很出名,它的名字全世界都知道,叫松下电器。
找对自己的群人
良好的人际关系带来无限机会,这个机会包括工作机会,生意机会,学习机会,投资机会,甚至许许多多叫不上名字的机会。
多接近善于激励自己也善于激励别人的阳光人士,借由他们的鼓励与赞美增加自己的信心,并且这类阳光人士多为视野开阔、信息丰盈之人,与他们结伴,你获得的是提升,而与相反人士结伴,你可能所获也正好相反。
心存戒律,知所敬畏
“神医阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证,我——希波克拉底发誓:'我愿以自身判断力所及,遵守这一誓约。凡教我医术的人,我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。
我愿在我的判断力所及的范围内,尽我的能力,遵守为患者谋利益的原则,并杜绝一切阻截落后及害人的行为——’ 一旦我违背了自己的誓言,请求天地诸神给我最严厉的惩罚!”
公元前五世纪,科斯岛上的希波克拉底医学学校,立志从医的年轻人都要在梧桐树下宣誓,誓词就是希波克拉底誓言,这可能是最早的职业戒律:
一、对知识传授者心存感激;
二、为服务对象谋利益;
三、忠诚于自己的职业;
四、谨守职业规则。
虽时日久远,但这4条仍适合于当今的职场,尤其在这个职业戒律严重匮乏的时代。
知道害怕因自己的疏忽而失去公司的订单,知道害怕自己的技能欠缺而公司绩效受损,知道害怕自己把公司的鼠标偷拿回家,第二天上班会脸生尴尬——
只要戒律心存,知所敬畏,你想不优秀、想不出色都难。一个如此优秀、出色的员工想不获得高薪都难。
绩效才是硬道理。把自己经营成名牌,让自己的名字有价值。
那只小小的手袋,售价16000元,因为它是路易威登,一辆外形看上去并不抢眼的车,只因前后两个蓝白图案就成了车中的极品,就因为它叫“宝马”。
这就是品牌,一种品质、信誉与价值的融合体。
一个良好的品牌可以触动感觉,品牌是一个可以把感觉带到产品上的连接器,它创造的价值无以计算。
职场上也同样,让你的名字具有价值,把自己经营成名牌,一提到你,人们马上就会联想到品质、绩效与信任等字眼。
世界顶级企管大师汤姆·彼得斯的四个小方法助你建立个人品牌:
对个人品牌进行公正的评估,以两到四项技能广为人知,并设定一个时间段,比如三个月或半年,就完成一项将来可以写进履历表上的活动。
为建立自我品牌制定一个专用小本,用来详细记录所需改进的事项。
用尽可能少的字给自己一个定位,并朝此定位坚定不移迈进。
适时更新履历表,将自己职业生涯中,做过哪些职务,有过哪些成就(最好能将其量化),具备的技能是否能跟得上潮流,还拥有哪些潜力和技能一一记录清楚。虽然这些不是创立自身品牌的惟一途径,但它至少传达了你的时代性和竞争力,是建立自身品牌必不可少的一步。
欲求高薪,首先让我们做个有效率的人:
清理桌面:除了电脑,台历,不要多过两种以上的盆栽及工作资料,台面上不要有其它任何东西。
看完的资料立刻处理,该呈报的立刻呈报,该送进碎纸机的立刻放进碎纸机,该废物再利用的,立刻归置清楚,不要堆积,更不要拖拉。
每天固定一个时间开启邮箱,不要整个上班时间都在电脑屏幕前云游。
每天提早10分钟上班,将一天要办的事项制成表,做完一件划掉一件,荧光笔就是派这个用途的,划掉的越多,成就感就越大,不信你试一次。
会不会接听电话也极大地影响着一天的工作进程,无效的电话吞吃有限的时间,是慢性中毒,要会说抓起电话时的那声热情饱满的“喂”,也要会做探戈甩头般清脆利索的切断,否则,整个的一天啊,就让电话线里那几个无面杀手给谋杀掉吧。
每周有两个小时的独处时间,一个小时用来检视过去一周里的收获,一个小时用来计划下周的事情安排,作为一个香港凡人成功符号的冯两努有一个坚持了若干年的习惯,每隔一段时间便独自在酒店住一两天,这一两天专门用来做下一步事情的计划与安排。酒店没闲杂人员,没闲杂电话,心神可以相对安宁与专注,此方法也不妨一试。不必一定到酒店,办公室楼顶上,花园树阴下,无处不可,只要心定。
提升自己的效率,保持整齐有序,给人信任感,建立自身的不可替代性,对升职、加薪大有益处。
要想获得高薪,首先要获得职位的提升,或业务量的提升,而这些又需要你拥有优于他人的特质:
超乎寻常的敬业精神,虽是老生常谈,但必须谈。一个敬业的人,不仅限于自己,而且可以把与他共事的许多人带进一种积极向上的氛围,要记住,你所做的一切,老板都看得到,只要想一想,你连选购一件衬衫都不会那么不认真,更何况是是面对让你维生的工作呢。
有一种忠诚,公司不要
一个员工的忠诚包括三个层面,对服务对象的忠诚,对主管的忠诚,对同事的忠诚,但这份忠诚是建立在你对公司良性贡献的基础上的,而非无论什么情况只是坚贞不渝地呆在一个地方不动,这种“忠诚”公司不要。
多做一点不是吃亏
许多人在一起工作,突然有一天,一个人没有任何预兆地得到了升迁,做了其他人的主管。其他人去问老板,他凭什么啊?老板回答,他比你们做得多啊。这些人又问,不就多了那么一点点吗?老板回答说,每天一点点,时间久了,就到了别人无法企及的高度啦。
如果你哪天成了那个被升迁了的人,恭喜你,如果哪天你沦为去问老板别人为什么得到升迁的那个人,省视自己。只有高贡献,才有高回报,这是铁律。
每天由普通往卓越靠近一点
在一个企业里,样样做到第一的人是引人注目的,如果做不到样样第一,退而求其次,那也得有一样是第一。只要有一样超凡技能的人,就无须为薪水发愁,通往机会与回报的路对所有的人开通,就看你能否踏上去。
创造自己的附加值,让自己的身份扶摇直上
同一个业务电话,不同的人接听可能就会产生不同的结果,谁都知道世界金牌营销员吉拉德的经典故事,对公司而言,每个员工都是吉拉德,怕是每个老板的终极梦想。曾有一件小事发生在一个当时尚不知名公司的一个不知名员工身上。一位顾客打电话来,说他上次出差到这个城市时买了一件这家公司的产品,回去后发现有问题,根本无法使用,这次来想退换。当业务员接到这个电话时,离那位顾客要离开此市的时间已经无多,要赶往顾客办事的地点已是不可能,最后这位业务员灵机一动,将新货品包装好后,与客户约定在顾客返程的机场碰头,最后,这位业务员交给那位顾宾的除了新换的货品外,有一包当地的特产小吃,以及公司赠送给长期客户的忠诚T恤,他告诉那位顾客,新换的货品已试过,应该无问题;如一旦还有问题,请打电话来,我再把新货送上门去。那位顾客无比感触地说了一句让业务员大感意外的话,他说:不会再打电话啦,就是有问题我也有心甘情愿认了。 后来,这家公司变得很出名,它的名字全世界都知道,叫松下电器。
找对自己的群人
良好的人际关系带来无限机会,这个机会包括工作机会,生意机会,学习机会,投资机会,甚至许许多多叫不上名字的机会。
多接近善于激励自己也善于激励别人的阳光人士,借由他们的鼓励与赞美增加自己的信心,并且这类阳光人士多为视野开阔、信息丰盈之人,与他们结伴,你获得的是提升,而与相反人士结伴,你可能所获也正好相反。
心存戒律,知所敬畏
“神医阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证,我——希波克拉底发誓:'我愿以自身判断力所及,遵守这一誓约。凡教我医术的人,我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。
我愿在我的判断力所及的范围内,尽我的能力,遵守为患者谋利益的原则,并杜绝一切阻截落后及害人的行为——’ 一旦我违背了自己的誓言,请求天地诸神给我最严厉的惩罚!”
公元前五世纪,科斯岛上的希波克拉底医学学校,立志从医的年轻人都要在梧桐树下宣誓,誓词就是希波克拉底誓言,这可能是最早的职业戒律:
一、对知识传授者心存感激;
二、为服务对象谋利益;
三、忠诚于自己的职业;
四、谨守职业规则。
虽时日久远,但这4条仍适合于当今的职场,尤其在这个职业戒律严重匮乏的时代。
知道害怕因自己的疏忽而失去公司的订单,知道害怕自己的技能欠缺而公司绩效受损,知道害怕自己把公司的鼠标偷拿回家,第二天上班会脸生尴尬——
只要戒律心存,知所敬畏,你想不优秀、想不出色都难。一个如此优秀、出色的员工想不获得高薪都难。
绩效才是硬道理。把自己经营成名牌,让自己的名字有价值。
那只小小的手袋,售价16000元,因为它是路易威登,一辆外形看上去并不抢眼的车,只因前后两个蓝白图案就成了车中的极品,就因为它叫“宝马”。
这就是品牌,一种品质、信誉与价值的融合体。
一个良好的品牌可以触动感觉,品牌是一个可以把感觉带到产品上的连接器,它创造的价值无以计算。
职场上也同样,让你的名字具有价值,把自己经营成名牌,一提到你,人们马上就会联想到品质、绩效与信任等字眼。
世界顶级企管大师汤姆·彼得斯的四个小方法助你建立个人品牌:
对个人品牌进行公正的评估,以两到四项技能广为人知,并设定一个时间段,比如三个月或半年,就完成一项将来可以写进履历表上的活动。
为建立自我品牌制定一个专用小本,用来详细记录所需改进的事项。
用尽可能少的字给自己一个定位,并朝此定位坚定不移迈进。
适时更新履历表,将自己职业生涯中,做过哪些职务,有过哪些成就(最好能将其量化),具备的技能是否能跟得上潮流,还拥有哪些潜力和技能一一记录清楚。虽然这些不是创立自身品牌的惟一途径,但它至少传达了你的时代性和竞争力,是建立自身品牌必不可少的一步。
没有找到相关结果
已邀请:
116 个回复
贝尔 (威望:1) (浙江 杭州) 电子制造 工程师
赞同来自:
微软:中国每年消耗多少高尔夫球
在微软的面试中,有这样一道面试题:假如你在飞机上遇到一位高尔夫球的生产商,向你询问中国每年消耗的高尔夫球的数量。你怎样回答?怎样回答,对于我这个在现实生活中见都没见过高尔夫球的人来说无疑是一头雾水。其实对于这种不可能回答的问题,我们只要找到它的解决办法就可以了,因为连考官自己也不知道问题的答案。
我们可以这样回答:1.统计中国高尔夫球场的数目;2.统计平均每天有多少位客人;3.统计每位客人平均每天消耗的高尔夫球的数量。然后我们把三个数相乘,再乘以一年的营业天数,就可以知道中国每年消耗的高尔夫球的数量。
在以后的面试中,我也遇到过很多类似的问题,如人民大会堂能装多少乒乓球等等,都可以用类似的方法解决。
怎样回答都有错——
长虹:你喜欢《三国演义》里哪个人物?
长虹的面试是采用座谈会的形式,我们4个同学和主考官围坐在一起,有点像央视《实话实说》栏目的那种氛围。在会谈中,考官拉家常地问我们读过《三国演义》吗?在得到肯定的答复后,考官要我们说说自己最喜欢《三国演义》里的哪个人物,为什么?
1号同学脱口而出:“吕布,三英战吕布,吕布一个人单挑刘关张三人,实乃英雄。”
考官眼波不兴地说道:“吕布这个人,好色薄情,先是认贼作父,后又弑父夺色,不是英雄,实乃小人。”
2号同学想了想说道:“刘备,宽厚仁慈,厚德载物。”
考官品了一口茶说道:“刘备这个人,小事优柔,大事武断。平时遇事只知放声大哭,关羽被杀后,不听劝阻,一意孤行,最终为蜀国的灭亡埋下伏笔。”
3号同学冥思良久提出为世代所称颂的人物:“诸葛亮,足智多谋,忠心为国。”
考官微微笑道:“诸葛亮的忠,只是愚忠,明知道阿斗是扶不起来的阿斗却仍然要扶。在其百年之后,蜀国的灭亡也就不可避免,可悲可叹。”
轮到我了,我想到《三国演义》里的任何一位人物,由于历史局限性,都是有缺点的。考官又熟读《三国演义》,不论我提出何人。他定能找到其缺点。我灵机一动说道:“金无足赤、人无完人,由于历史局限,《三国演义》中的人物都是有缺点的,抛开历史的恩恩怨怨,单就个人而言,我最喜欢的是《三国演义》中的大乔、小乔。因为孔夫子说过,食、色,性也。”
这下考官说不出话了,因为他的嘴已经笑歪了。这次面试最后在笑声中圆满闭幕。
风马牛不相及——
百事:皮鞋和鞋油有什么关系?
百事的面试是在一个偌大的会议厅里进行的,一对一。我和百事的人力资源部主任面对面谈了2个小时,有点像央视《东方之子》栏目的氛围。
考官是位年轻而漂亮的女主任,比我大不了几岁,身上有种说不出的香味,我不知道这是不是百事的面试手段之一——测试我的定力。
美女主任先问了我的一些基本情况和一些专业问题,应该还比较满意。然后她突然话锋一转问道:皮鞋和鞋油有什么关系?刚听到这话,我几乎不相信自己的耳朵,因为在3秒钟以前,我们还在探讨博弈论,马斯洛需求理论。但我马上意识到关键时刻来了。考官是想看我在突然情况下的反应。因为只有在突发情况下,听其言,观其行,才能反映一个人是否具有沉着冷静、处变不惊的品质。
我想了想说:“皮鞋和鞋油是紧密联系的。皮鞋的出现才产生了鞋油,就好像物质的出现产生意识一样。鞋油出现后,推动了皮鞋的进一步发展,就好像意识的改变推动物质的进步一样。他们的关系是荣辱与共,他们的发展是与时俱进的。”.
从美女考官的秋波中,我知道我离胜利不远了。
在回答这类有点风马牛不相及的问题时,引入哲学观点就很重要。哲学是一门使人聪明的科学,它的很多理论放之四海而皆准。在你的回答里,揉进哲学的观点,不仅能让你的回答富有逻辑,更使它不可辩驳。
请君入瓮——
宝洁:能说说你的缺点吗?
请君入瓮是面试中的常用计策。宝洁最大的“瓮”就是问:“能说说你的缺点吗?”看是不在意的一句话,却暗藏杀机。这个问题的杀机在于,面试人人说优点,无人说缺点,因此你的缺点就是公司要你与否的关键,你自己说出口的缺点也将成为公司现在不用你,或者将来解聘你的借口。
怎么回答,说自己没缺点肯定是不行的,把自己的缺点说成优点,也不好。我曾经看到有人说自己做事主动得有点冲动,果断得有点武断。这样的回答,出了让别人觉得你油嘴滑舌外,只能为自己挣负分。
一个最基本的回答技巧就是“打擦边球”,“我想我最大的缺点是没有太多的工作实践经验。学生时代的经历几乎是从一所学校毕业就又到一所新的学校读书。我想利用在学校的时间踏踏实实地多学点今后有用的知识。希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进!”
上述回答,所描述的“缺点”实际上算不上什么缺点,因为学生时代,谁的经历都是简单如白纸;而且,上述回答已经含蓄地表明了自己的优点——踏实——一个能够踏踏实实认真学习知识的好学生,也必将是一个能够踏踏实实努力工作的好员工;同时,它还表明了自己志愿到面试单位工作的决心——“希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进!”