如何看待外审工作

本帖最后由 tom666 于 2010-10-10 15:09 编辑

本人从事体系工作多年，对目前外审工作感到有些迷茫。记得在2002年刚接触这个东东时，自已很兴奋也很有盼头。特别是外审老师在审核时也很认真，每次外审时开出的不符合项至少有十来项，观察项多达二十多项。接触到的外审公司也多，如SGS，莱茵TUV，CQC等，还有不太出名的外审公司，但到现在，我发现很多外审公司在审核时完全是在走过场，搞形式主义。表现在两个方面，第一，审核时间短，以前有两个体系的公司在外审时至少要1到2天，可现在，有些外审公司只搞半天；第二，开出的不符合项很少很少，有些根本就不开。这并不是说现在公司的体系工作都搞好了，相反，大部分公司都是出现两张皮，资料都在搞假，公司平时的体系工作没有到位。因此，对于目前的外审工作，对公司的体系管理工作根本起不到检查和都督作用，对公司的管理起不到提升作用。不知大家是如何看待外审工作的，希望各位谈谈自已的看法。