SPC控制限评审相关问题
我目前在一家半导体代工企业从事质量管控。既然是代工就意味着客制化要求较多，目前针对不同客户共有一万四千张控制图。若严格按照每月/季度重新动态计算控制限后重设控制限，从精益生产的角度看几乎不可能。
目前我的做法是当某张控制图连续3个月Cpk>2.0时控制限不做变更，但日本客户不能接受。也曾问过其他同类企业的做法，有的将OOC%<1.0%或当前X-Bar控制图中X均值与上一周期的X均值偏移超过1个Sigma作为参考条件。请问各位前辈对于代工企业控制图多带来的控制限评审困难可有更好的方法使我尽可能的减少点工作量而又不会引起客户质疑我司控制限评审不完善？
目前我的做法是当某张控制图连续3个月Cpk>2.0时控制限不做变更，但日本客户不能接受。也曾问过其他同类企业的做法，有的将OOC%<1.0%或当前X-Bar控制图中X均值与上一周期的X均值偏移超过1个Sigma作为参考条件。请问各位前辈对于代工企业控制图多带来的控制限评审困难可有更好的方法使我尽可能的减少点工作量而又不会引起客户质疑我司控制限评审不完善？
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9 个回复
zhanglp_8 (威望:4) (广东 广州) 电信通讯 首席工程师
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当流程中的5M1E发生变更时，需即时对界限重新收集数据计算界限，但也不一定会做更新。
1万5千张控制图，我倒不觉的很多，柯达胶卷5000人的工厂要做3万5千张，平均每人7张，呵呵，小巫见大巫啦
但我觉的如果不是你们客户一定要求的话，没必要针对相同的控制特性按每个客户进行控制，相同的特性可以统一做到一起，只对重要客户或有要求的客户分类控制。
你们的日本客户比APPLE还拽呢，以上几点，纯属己见！