出货检验的控制
最近我们公司有个客诉,说发出去的货物少了。(发出去1个月才反映过来。)
我们公司的产品种类较多,出货量也较大,产品规格不大,但是价格都较高。以前出货在质量检验方面都是严格按照标准控制的,一般没有什么问题。但是在数量上面我们是这样操作的:下达备货清单后从成品仓库按照种类和数量发货,生产按照种类和数量打印标签贴在包装袋上面,多种产品包在一个箱子(销售要求及考虑运输成本)(另外一个订单一般有几十个外箱),在外箱上注明该箱的物品种类和数量,最后包装完毕由OQC核对清单与外箱得产品数量及种类。
但是客户就是一口咬定货物发出少了,针对这种情况我们该如何处理?另外在以后的出货检验方面还有什么改进的方法?
望大家赐教!!!
我们公司的产品种类较多,出货量也较大,产品规格不大,但是价格都较高。以前出货在质量检验方面都是严格按照标准控制的,一般没有什么问题。但是在数量上面我们是这样操作的:下达备货清单后从成品仓库按照种类和数量发货,生产按照种类和数量打印标签贴在包装袋上面,多种产品包在一个箱子(销售要求及考虑运输成本)(另外一个订单一般有几十个外箱),在外箱上注明该箱的物品种类和数量,最后包装完毕由OQC核对清单与外箱得产品数量及种类。
但是客户就是一口咬定货物发出少了,针对这种情况我们该如何处理?另外在以后的出货检验方面还有什么改进的方法?
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jing_chang (威望:0) (北京 海淀区) 电子制造 主管
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支持。这个措施虽然繁琐,但有效!