求教SQE工作问题
各位大侠，本人初步涉及SQE工作，有几个问题向各位大侠请教：
1,供应商质量管理侧重点是：推动，改进，培训和控制。我不知道如何去推动改进，以及培训和控制，请帮忙解下疑惑。
2,公司对供应商的产品标准要求，如何落实执行？如何改进在执行过程中的问题及产品问题？措施？
3,策划相关活动我觉得也比较关键，但是哪些活动是比较重要的？例如：QCC，改进不良，体系推动？
现在脑子里很乱，希望大家指点迷津。急急！！！回帖必加分
1,供应商质量管理侧重点是：推动，改进，培训和控制。我不知道如何去推动改进，以及培训和控制，请帮忙解下疑惑。
2,公司对供应商的产品标准要求，如何落实执行？如何改进在执行过程中的问题及产品问题？措施？
3,策划相关活动我觉得也比较关键，但是哪些活动是比较重要的？例如：QCC，改进不良，体系推动？
现在脑子里很乱，希望大家指点迷津。急急！！！回帖必加分
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6 个回复
zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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建议可以选取一个TOP3问题点去做，当成项目来做，并且做成模板，然后就是举一反三了。
2.公司对供应商的产品标准要求，如何落实执行？
这个就要看楼主想落实什么标准了，直接让供应商提供检验SIP即可啊，看看他们的SIP和你们IQC的检验SIP是否有区别。
3.策划相关活动，哪些活动很重要？
这个可以考虑选取一些案例来做QCC，当然，供应商的审核也可以看成是一个活动啊。