办公室5S太难！

公司搞5S，感觉特别难。虽然老板说要做，但是那群管理层根本不在意。经常的PPT曝光5S落后个人及部门，同时也表扬相对较好的个人和部门（其实我觉得也没多好，只是想找个短期目标让那些落后部门和个人有个激励），但是每次基本没有效果。后来说让领导参与进来，把领导的5S也展示一下，心想这样下面的员工就应该赶紧收拾好吧，所以一开始找了总经理开刀来展示，总经理赶紧推脱说你们找某某展示吧，心里一沉，原来老板也这样。结果到现在结果还不好。各位有什么办法么？