体系真与假

TS认证也好，ISO认证也好，有不少企业要么是因为客户的要求，要么是因为社会潮流（认证属于管理时尚？）。这种情况下，企业至少可以研究一下真与假的范围，对标准的要求进行认真的评审，根据评审的结果决定：
A、标准要求完全能够满足，必须真真实实的建立管理流程，并有效运行；
B、标准的要求有可能满足，必须根据企业状况，按照改善式提升的原则建立管理流程，体系管理部门要多家关注，必要时取得外部协助，确保有效运行并及时改善。
C、标准的要求面前阶段无法满足，为了通过认证，当前只能作假，但是体系监控部门要对这部分提请定期评审，看看是否有机会列入B部分。